CENTRO FORMACIÓN LABORAL 416  “DR. NORBERTO CENTENO”

Este curso expone en forma global los temas imprescindibles que deben conocer quiénes forman parte de las Pymes como dueños, mandos medios o aspiran a cargos directivos. A través de este curso, el participante se inicia en los fundamentos de la administración para luego incorporar los conocimientos relativos a las diversas áreas que componen una unidad de negocios: la gestión de los recursos humanos, la comunicación organizacional, la definición de la identidad empresaria y la imagen corporativa, el estudio de mercado, la gestión comercial, y por último las técnicas de ventas. Todas estas habilidades y herramientas son de aplicación tanto en las Pymes que brindan servicios como las que realizan actividades de producción. Su contenido también resulta de gran valor para quienes tienen proyectado crear una microempresa o iniciar un emprendimiento unipersonal.
La profesionalización de las PyMEs es fundamental para incrementar su rentabilidad y seguir creciendo.

Objetivos generales

•     Desarrollar fundamentos de la administración aplicados a PYMES.
•     Analizar herramientas y metodologías de gestión empresarial.
•     Facilitar el entendimiento y mejoramiento de la gestión de los negocios.
•     Descubrir nuevas potencialidades e impulsar el desarrollo profesional de emprendedores.
•     Fortalecer el espíritu de trabajo empresarial asociativo como modalidad estratégica.

Temario

•      Modelo de Negocios y características de una Empresa
•      Información económica y financiera
•      Contabilidad para Empresarios
•      Operaciones de compras, ventas, bancos, proveedores y clientes, AFIP y Rentas, empleados
•      Tipos Societarios SA SRL sociedad de hecho, unipersonal, formalidades
•      Costos impositivos: Impuestos IVA, Ganancias, Ingresos Brutos, Monotributo, otros
•      Área de RRHH: Sueldos, cómo contratar, modalidades de contratación.
•      Punto de Equilibrio. Análisis Horizontal y Vertical
•      Clasificación de costos y gastos para su análisis
•      Análisis de costos, costos fijos y variables, directos e indirectos
•      Costos de administración, comercialización, producción, financieros, etc
•      Armado de presupuesto, estimaciones de compras, ventas y gastos
•      Armado de balance proyectado y Cash Flow, flujo de fondos
•      Análisis de información gerencial para toma de decisiones
•      Indicadores económicos y financieros, punto de equilibrio.

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