ANDRIAN BARBARULO: ¿Cómo le va, Filippini?, muchas gracias por atendernos, ¿Cómo anda?...

CARLOS FILIPPINI: Buen Día, Adrián, ¿Cómo estás?... llueve en serio.

AB: Llueve, llueve...

CF: Y en parte de la ciudad le agregamos el barrito...

AB: ¿En algunas partes?, en muchas partes...

CF: Bueno, yo hablo de la nuestra, el norte de la ciudad, barrio Zacagnini, donde se están desarrollando las obras del Colector Marcos Sastre y la ampliación de la red de agua.

AB: Ha sido complicado, es así, pero por lo pronto, esperemos que cuando termine esta temporada de lluvia, se acondicione todo para los vecinos de Zacagnini que estamos esperando finalmente por eso. Bueno, dejamos la cuestión vecinal de lado...

CF: No, porque hace, estas son de las cosas que, de alguna manera, uno empuja de todos los lugares desde donde puede...

AB: Si, claro...

CF: ... puedo hablar de APYME, pero de alguna forma, también de esto, pues son empresas de la ciudad las que están trabajando, por tanto, en buena hora que tengamos este desorden pero la obra vaya para adelante.

AB: Ojalá que esto sea así. Bueno, con nuevas autoridades nacionales y con nuevos objetivos para esta nueva etapa.

CF: Si, el 15 de agosto se hizo la asamblea anual, cuando se hace el recambio de autoridades a nivel nacional. Ya se habían hecho las elecciones distritales y se habían elegido las autoridades de las distintas delegaciones.

AB: Y esta nueva dirección, estas nuevas autoridades, ¿Qué nuevo rumbo le va a aplicar a APYME?...

CF: APYME es una gremial empresaria de pequeños y medianos empresarios, que tiene la característica de ser asamblearia, por que eso se llama Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios. Con lo cual tiene un perfil mucho más horizontal que otras organizaciones empresarias. El objetivo de APYME siempre ha sido el mercado interno, la defensa de los intereses de las PYME, fundamentalmente, la producción nacional, aquellas cosas que hacen a la vida diaria de las empresas, dentro de la comunidad donde está integrada. Esto hizo que por ahí en la década del 90 fuera bastante más fácil la postura de la institución, desde el momento que había una fuerte oposición al modelo que en ese momento estaba en vigencia en el país. Hoy, que ha habido un cambio importante en la política nacional, integrarse tiene una posibilidad bastante distinta de la de aquella época. Entonces, hay que navegar por aguas que no son exactamente las mismas. Es evidente que la institución está muy cercana del gobierno nacional, con respecto a las políticas que está aplicando, en lo que tiene que ver con las empresas, con los matices que corresponde a una gremial empresaria que tiene un perfil propio.

AB: ¿Y está sencilla la situación, Carlos?...

CF: Como todo momento de cambio, sencilla no, pero complicada tampoco sino que distinta. Los cambios tienen esa particularidad. Nos dan la posibilidad de mejorar o nos dan la posibilidad de empeorar, todo depende lo que seamos capaces, como personas agrupadas, de llevar adelante. Creo que las oportunidades hay que aprovecharlas, no es casualidad que los chinos digan que crisis es oportunidad. Entonces, si somos inteligentes, si somos capaces de encontrar la manera de integrarnos en un momento donde el país tiene oportunidades interesantes, de integrar trabajo, de agregar valor y crecer, podemos llegar a generar un círculo virtuoso muy interesante.

AB: Incluso, en este momento donde la situación no es del todo favorable. Le pregunto, Carlos, por acá, el otro día se conocieron datos de desocupación, en Mar del Plata hubo una suba, casi 1000 puestos de trabajo que se perdieron en la zona del puerto, situación para estar atento.

CF: Mar del Plata es una ciudad que tiene un perfil, desde el punto de vista productivo muy particular, Una referencia histórica. Cuando Mar del Plata, en la década del 70 tenía 250.000 habitantes, tenía 3 empresas que andaban alrededor de los 200 a 400 empleados. Si hoy extrapoláramos, salvando las distancias, la tecnología, tendríamos que tener un par de empresas que realmente fueran importantes en cantidad de puestos de trabajo en el país, que en aquella época las que yo estoy acordando, lo eran. Hemos sufrido un proceso de desindustrialización importante. La generación de industria a partir de parques industriales tiene un perfil determinado, pero indudablemente, las PYMES son aquellas que aportan la mayor cantidad de mano de obra a la sociedad, son los puestos de alguna forma más baratos, por clasificarlos de alguna manera. Mar del Plata sufre un montón de asimetrías que son difíciles de entender. Es una ciudad que tiene puerto y que no reconoce el puerto como propio, lo digo como ciudad, no digo que cada uno no vea al puerto como una cosa propia. Pero del punto de vista productivo, en general, tenemos algunas asimetría bastante complicadas, que no las hemos terminado de resolver todavía y que creo que desde el poder político y los poderes públicos en general, se debería trabajar un poco más en esta dirección. Probablemente, la oportunidad que da ahora la aparición del BID con este proyecto de ciudad sustentable y demás, comience a remover un poco este tipo de cosas y le dé la oportunidad a las empresas a que tengan un papel más importante dentro de la comunidad.

AB: Ojalá que esto sea así, Carlos y ante cualquier novedad, en lo que tenga que ver con lo que está haciendo APYME y trabajando APYME, estamos atentos para seguir hablando.

CF: Lo sé y se los agradezco muchísimo, por que cuesta trabajo, a veces, poder llegar a la gente del común sino es a través de los medios de comunicación, que expresen y que den la oportunidad que la gente se exprese de esta manera. Así que más que agradecido, Adrián, por llamarme.

AB: Un abrazo, Carlos Filippini, ingeniero, Presidente de APYME Mar del Plata, con nosotros, en el "Moros en la costa" de hoy.

FM Brisas - "Moros en la costa"
23 de Agosto de 2012 - 07:37 hs
Nota con el Ing. CARLOS FILIPPINI
Presidente de APYME